書名：《沒了名片，你還剩下什麼？32個上班族增加自我籌碼的方法》
出版社：流行風
我對於真正的商管理論並不太懂，因此當出版社拜託我評這本書的時候，我是有點為難的，怕講起來不痛不癢沒有力。但讀完之後，倒覺得可以從中談些東西，於是就有了這篇。因為沒有收錢，所以讀者不用擔心這是只講好不看壞的業配文。
這本書是從兩位作者的業界經驗出發，談上班族的一些思考角度和自我提升方法。依我個人淺薄的社會經驗，我認為其中多數建議值得一試。像是要讓同事、老闆對於自己的存在有感、怎麼在心態上去區分辛勞苦勞、一些初任主管的心法，以及建立求知的學習模式與良好工作習慣等等，我認為這些觀念對多數白領員工（甚至是公教人員）應該都能適用。
但我也認為這兩位作者都「太陽光了」，對於職場黑暗面著墨較少，其建議多半是自我提升，對於如何建構「職場防禦系統」的討論不多，挖洞給人跳的方法，好像更是沒有看到。或許因為兩位作者都是陽光型男，強調正向心態而沒參入這種成份，而且少了陰招也不能算是缺點，因為陰招若公開講出來，往往就沒效了。
此外，雖然他們想維持性別中立的態度，但實際上某些女性讀者還是可能會有「啊，這是男人才可以吧」的感嘆。當然這不代表女性讀者無法從中有所收獲，這本書的建議對於女性讀者同樣有效，只是如果妳要找「專門適用於女性的解決方案」時會有點遺憾。
我要談的另一個重點是，雖然作者們應該都沒受過倫理學訓練（但可能有學過一點專業倫理），但他們卻意外展現出一種德行倫理學的立場。他們不會直接說某某行動是對的，而是不斷建議你改變想法，轉變心態（轉換氣質傾向），透過規劃來改變自己的行為模式（培養德行）。他們以實務經驗反駁了行為倫理學的觀點：你不需要每一次都做出正確選擇的模式，你只要建立能經常做出正確判斷的模式。這怎麼看都是德行論呀。他們甚至還提及當代德行論也主張的幾種重要德行：良知、信任感與忍耐等等。
他們強調的價值理論（基本價值、向上價值）和當前的價值發展論述很接近，甚至運用了一堆希臘哲學與現象學方法：我不認為他們讀過這些純哲學的東西，但他們講的就是這些東西。
我一開始教的是哲學系（雖然還在，但課很少了），經常有學生問我，讀哲學系在社會上有沒有「用」，可以賺錢的那種「用」。我的回答是「有用」，但要學到能應用，現在學生的程度是不夠的，因為現有課程給他們的東西太少了。這是種資源性的不足。
我看到兩個很可能完全沒讀過哲學的專案老手，寫出了一本可以在裡頭不斷畫圈圈說「這和某某哲學理論類似」的書。這是很妙的事，像是在某顆星球找到很像地球的生物。或許我下次會建議問同個問題的學生，去找這本書來，在裡面畫出「你覺得有點熟悉的部份」。也許畫完之後，他們就知道自己的答案是什麼了。
