最近和一些朋友聊到工作場合的「責任感」問題。各行各業差別那麼大，從「責任制合不合理」到「什麼叫自己的事」，有關職場倫理責任感議題，吵起來是沒完沒了的。
在追AKB48的阿宅們眼中，「責任感」一詞有全然不同的意味。對他們而言，「責任感」這個暗語，指的就是「胸部的大小」。AKB集團的成員胸部越大，就是「責任感越強」。
這是一種宛轉的形容法，可以讓一群阿宅在「討論事情」時不會顯得太過直接或低俗。「小櫻花的責任感越來越強了。」「責任感這麼強，可以改叫大櫻花囉。」這種感覺就非常的紳士。
不過話說回來，偶像女星的胸部大小，的確也與職業倫理有點關係。就算「本來沒有」，在該露的時候多少擠一點，至少往上擠一級，並不算欺騙，反而算是滿全其職業道德。正如台灣的show girl，如果「忘了帶」事業線到工作現場，也會引發業主痛批其「根本沒有職業道德」。
每種行業都有自身的責任感理論，有時非常畸型。站在外頭看，多數如同女子偶像的「責任感」一樣變態，高科技業的責任制就是一例。但身在裡頭呢？搞不好你就是擠得最兇的那個，還指責隔壁只有帶一公分事業線的同事：「老闆付你本人的時薪只有115呀！其他的605是付給妳的胸部！做這麼久了還搞不清楚狀況！」
我現在寫一些有稿費的網路專欄，說真的，我還真不太清楚這行的職業倫理。這是個剛在發展的業別，不見得能參考傳統的紙本專欄倫理模式，也從來沒有業主或管理者、編輯告知我具體的要求。
不妨來思想實驗一下，設想某位新人網路專欄作家的可能責任倫理思考。人家付我三千塊一篇，那我應該替付費的業主帶來什麼「服務」呢？當然最直接的，就是文章能吸引讀者的「點擊數」了，這是網路商的主要績效標準。但我應該帶來多少的點擊數，才算是責任已了？
看看其他同行的點擊數，比較一下，「至少不比平均值低」，這是個很簡明的解決辦法。但是如果所有的作者都在擺爛，平均值很低，那業主不就很可憐？如果同行都超認真，平均值很高，那我不就操死我自己？
另一種看事情的角度，就是探聽一下各家營收，先求讓業主能回本就好。這當然是商業機密，但百密總有一疏，你總是會在奇怪的地方突然看到相關的數據，只要夠細心的話。
假設這關鍵數據就是「每個點擊數可以替業主帶來的商業利益為0.2元」，那麼一篇文章收他3000塊，就代表要衝到15000次點擊，業主才能賺回他付的錢。一萬五千次！這是非常不容易的數字哩！
當然，這邊的所有數字都是假設，不是業界的實際數字。就算你的「責任」是一萬次點擊，那也非常不容易達成。在沒有俄羅斯僵屍軍團力挺下，光靠台灣兩千三百萬人，要力拼點到一萬次，無可避免就會出現另一重倫理爭議：譁眾取寵。
像我的運動倫理專長，就不能一直出來見世面了，為什麼呢？因為這種文章頂多只有三四千點擊。寫這種文章可以滿足我的學術責任感，但在老闆眼中，可能就不太有商業上的責任感。
寫時論比較容易受到歡迎，但你也不是天天都有好梗，而且無可避免必須走一些偏鋒，這一偏，可能會違反你的專業良知。所以你該先確定一下，你可以為了數字做到什麼程度？
數字，是倫理學上的「外在善」，是錢買得到的東西。而文章的品質，包括內容基本水準與道德取向堅持，是「內在善」，這是錢買不到的。最理想的狀況，當然是兩者得兼，如果必須取決，最好只選內在善。但事情往往沒那麼簡單。
我們社會對於一般低階勞動者的要求，是「先求對得起薪水」（低標外在善），再談內在善（理想）或是更多的外在善（賺更多的錢）。你沒辦法幫老闆回本（你的薪水），還在那談真善美，保證會被幹到飛起來。你會被罵沒有責任感，因為人家不是出來做慈善事業的。
如果堅持追求真善美，我勸你不如自己集資開業，自己下去滾一次，就會知道怎麼在外在善和內在善之間冷靜思考。多數人還是先求活下去再說。老闆懂這個道理（廢話，你燒的是他的錢），但很多一輩子領薪水的人看不透這點。
不是說上頭的態度永遠對，我是說他們至少知道「先活下去，其他再講」這種事。你活下去之後，你要講理念，很好啊！你決定不講理念，要賺黑心錢，那也是你自己的選擇，這個時候的道德責任又是另一回事。但你至少已經過了第一階段。
但在沒人注資就活不下去的階段，還是該思考你在數字方面應有的責任感是什麼。衝理念之前，至少先和業主談一下，你們在數字方面有沒有共識，有共識就做，沒共識就走，千萬不要沒碰數字，就在談神遊天界見上帝的事。
這就是我最近和一些朋友談的責任感問題。最後還是要強調，我們談的並不是胸部。
